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创业致富:如何当老板

2021-06-03 创业项目 500人已阅读

  很多人有个错误的想法,就是认为自己在工作中,积累的经验多了,创业也可以更容易赚到钱一些。

  而老板也经常叫员工,要有创业的心态来打工,把公司当成自己的家里一样。

  可现实,却正好相反。

  不管你打工再久,也只是学习了打工的经验,却从来都不知道,应该如何当老板。

  同样,老板的想法也是非常错误的。

  再好的员工,也不会把公司当成自己的家,只要下班的铃声一响,每个人都会放下手头的工作打卡走人。

  就连办公室的空调,都没人感觉是浪费自己的钱,而不会主动去关一下。

  1、不要只会画饼

  很多老板经常会找一些成功学的老师,来给员工打鸡血。

  这些讲师,通过各种案例来证明,只要努力干活,就可以升职加薪,赚到更多的财富。

  可是员工又不傻,在当下这个时代,不管怎么卖力地干活,想要拿到更高的薪水,也是非常困难的。

  大多数的人,都是当一天和尚撞一天钟,老板给多少钱,就干多少活。

  这,才是最正常的人性。

  不少老板喜欢用华为的狼性文化,来激励自己的员工。

  可是他们没有想过一个事情,人家在华为里面上班年薪几十万,而你呢,给员工发了多少工资?

  最好的激励,就是给物质上的回报,而不是只会靠嘴巴在那里画饼。

  李舟之前在一个营销公司里面上班,根本就没有太多的管理规则。

  由于提成给得比较高,所以老板根本就不怕谁会偷懒。

  因为赚的钱是自己的,你想玩,可以呀,只要别嫌拿钱太少就行了。

  做老板的一定要明白一个道理,当你能给员工发出更多工资的时候,即使你天天骂他们,人家也会更加卖力地干活。

  如果员工在你这里,拿不到满意的回报,感觉只是在被剥削,即使你给他跪下磕头,人家还是会毫不留恋地转身走人。

  2、把好处分成多次来给

  人的心理,是非常奇妙的。

  即使你在年终奖上,给员工发得更多一点,但也没有多少人,会感觉到幸福。

  但是把这些钱,分成多次来给,那么人家的心理,感受是完全不一样。

  为啥大多数人,都喜欢去打工啊?

  就是每个月都可以拿到工资。

  现在的年轻人,更加喜欢做兼职和短工,也是这个道理,只要干一天,就可以结一天的工钱。

  人啊,是要进行分类的。

  不要对每个人都是同样一套规则,那样肯定是玩不转的。

  对于目光短浅的人,就要及时给予他们回报,因为他们最重视的,就是当下的满足。

  而对于那些有更远大抱负的人,他们都是长期主义者,所以能控制住当下的欲望。

  以年薪或者是股份的形式,来激励他们,才会更加地有效。

  不同的人,确实需要不同的对策啊。

  在西方的管理学中,把人假设成了几种类型。

  有人是完全为了经济利益而工作,有人是想实现自身的梦想。

  但大多数人都是综合体,既想实现梦想,又想得到实际的好处。

  我们在和人交往的时候,或者是想通过某些手段去激励别人,一定要先分清楚,他是哪种类型的人。

  3、杀手锏要留在最后

  做过销售的人就清楚,自己的杀手锏,一定要留到最后的关键时刻才拿出来。

  很多人可能觉得不对,应该直接就亮出杀手锏,才能吸引更多人的目光。

  但他们忘记了,人的欲望是永远都满足不了的。

  正如鲁迅所说,你想在屋子中开一个窗户,很多人都是直接反对的。

  但是你建议把房屋拆掉,这时候就会有很多人出来调和,愿意开窗了。

  我们把最大的好处,留在关键时刻来使用,和这个逻辑差不多。

  如果你最开始就把优惠说了出来,那么在客户的心里,认为肯定没有说实话,后面一定还有更优惠的条件,所以他就会得寸进尺。

  既然知道这个心理,所以前期不需要亮出自己的底牌,而是在焦灼的状态时,甚至客户打算放弃的时候,再亮出这个最大的优惠。

  就很容易形成临门一脚的效果,直接让对方缴械投降。

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